Наш опыт

Как складывалась практика Jindalexo и на что мы опираемся, готовя каждый воркшоп.

С чего началось

Как устроена наша практика?

Мы начинали с работы напрямую внутри продуктовых команд, где нетехнические менеджеры и инженеры сидели через стол друг от друга, но говорили на разных языках. Оттуда родилась идея вынести эту проблему в отдельный формат: короткий, сфокусированный воркшоп, а не многодневный курс.

За время работы мы видели похожие ситуации в очень разных компаниях: небольшие продуктовые команды, отделы аналитики внутри крупных организаций, стартапы на стадии первого найма инженеров. В каждом случае детали отличались, но структура проблемы повторялась.

Именно поэтому программа строится не вокруг общей теории коммуникации, а вокруг конкретных артефактов: технических заданий, писем, оценок сроков, протоколов встреч.

Инженерная команда и менеджер обсуждают проект за общим столом

На чём мы строим воркшоп

На что мы опираемся при подготовке программы?

Реальные документы участников

Мы просим принести примеры настоящих постановок задач и оценок. Разбор абстрактного кейса редко переносится в рабочую практику так же хорошо, как разбор собственного письма команде.

Небольшие группы

Мы держим группы небольшими, чтобы у каждого участника хватило времени на разбор собственной ситуации, а не только на прослушивание общей теории.

Диалог, а не лекция

Формат построен вокруг вопросов и обсуждения. Мы стараемся, чтобы участники формулировали выводы сами, опираясь на конкретные примеры, а не запоминали готовые формулировки.

Проверка после сессии

Через несколько недель мы возвращаемся к участникам, чтобы понять, что из обсуждённого прижилось в реальной работе с командой, а что потребовало доработки.

Хотите узнать, подходит ли формат вашей команде?

Опишите ситуацию, с которой вы сталкиваетесь, и мы честно скажем, насколько воркшоп способен помочь именно в вашем случае.

Написать нам